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胜博网娱乐|胜博娱乐棋牌官网关于印发信宜市重大工程建设项目总指挥部组建方案的通知

来源:本网 发布时间:2020-08-26 10:08 【字体:

信府函〔2020〕34号

各镇人民政府、街道办事处,市有关单位:

  现将《信宜市重大工程建设项目总指挥部组建方案》印发给你们,请认真贯彻落实。实施过程中遇到的问题,请迳向信宜市发展和改革局反映。


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  2020年8月3日


  信宜市重大工程建设项目总指挥部组建方案

  为深入贯彻习近平总书记对广东重要讲话和重要指示批示精神,全面落实市委市政府决策部署,加快推进我市市政设施、交通设施、民生保障、现代产业、农业生态等领域重大工程项目建设,深入实施“生态立市、产城融合、全域旅游、创新驱动”四大发展战略,在更高层面系统谋划储备重大工程建设项目(包括地方政府专项债项目等,下同)和推进重大工程项目建设,构建跨部门、跨区域、全局性的协调指挥机构,市政府决定成立信宜市重大工程建设项目总指挥部。组建方案如下:

  一、工作机构及职责

  设立重大工程建设项目总指挥部、总指挥部办公室和重大工程建设项目专项指挥部,共同谋划储备重大工程建设项目和推进重点项目建设。

  (一)总指挥部。领导、协调、指挥推进全市重大工程建设项目谋划、储备、建设、运营工作;协调解决重大工程建设项目建设中存在的比较重大的问题,推动项目建设按进度完成目标任务;按照政策要求组织统筹做好重大项目谋划和申报工作;审议决定支持重大工程项目建设的重要政策措施。

  (二)总指挥部办公室。筹办总指挥部全体会议和部分成员单位参加的工作会议;组织研究提出市政设施、交通设施、民生保障、现代产业、农业生态等领域的重大工程建设项目清单,拟订项目投资建设计划,按照工作要求编制任务分解表(作战图);督促指导各有关单位落实主体责任,积极做好重大工程建设项目谋划储备和申报工作;积极跟进各项工作任务进展并定期通报有关情况;收集重大工程建设项目谋划储备和建设中存在的问题,及时组织协调并做好跟踪督促;研究拟订加快重大工程建设项目建设的政策建议;完成总指挥部交办的其他工作事项。

  (三)专项指挥部。按重大工程建设项目领域分别设置专项指挥部,负责协调、指挥推进相关领域重大工程建设项目谋划储备和具体项目建设工作。

  二、总指挥部组成人员

  总 指 挥:王土瑞(市委副书记、市长)

  副总指挥:李龙飞(市委常委、常务副市长)

  郑茂杰(副市长)

  梁志毅(副市长)

  陈璋玲(副市长)

  吴  校(副市长、市委政法委第一书记、市公安局局长)

  成    员:王东雄(市政协副主席、市住房城乡建设局局长)

  黄达林(市政府办公室主任)

  李  湘(市政府办公室副主任)

  邱丽芳(市政府办公室副主任)

  吴焕业(市政府办公室副主任)

  梁德富(市政府办公室党组成员、市政府机关事务管理局局长)

  李  戈(市委组织部副部长、市人力资源社会保障局局长)

  罗旺典(市发展改革局局长)

  罗魏冰(市财政局局长)

  张树龙(市交通运输局局长)

  关  毅(市城管执法局局长)

  伍  毅(市农业农村局局长)

  何伟强(市水务局局长)

  黎永杰(市教育局局长)

  杨  彬(市科工商务局局长)

  黄  涛(市民政局局长)

  刘  燊(市卫生健康局局长)

  黄昌生(市应急管理局局长)

  黄国锐(市文化广电旅游体育局局长)

  周志文(市自然资源局局长)

  丁  毅(市林业局局长)

  许  锐(茂名市生态环境局信宜分局局长)

  董信泽(信宜公路局临时负责人)

  黄  勇(信宜供电局党组书记、副局长)

  苏  力(市土地储备中心主任)

  熊德海(市经济开发区管委办主任)

  黎超毅(市地方公路管理站站长)

  蓝  铮(中国电信信宜分公司总经理)

  邱  波(中国移动信宜分公司总经理)

  白林庆(中国联通信宜分公司总经理)

  车  建(中国铁塔茂名分公司信宜办事处总经理)

  赖彪虎(市交投公司总经理)

  伍  戈(市旅投公司总经理)

  温志伟(市城投公司总经理)

  各镇镇长、街道办事处主任。

  三、总指挥部办公室组成人员

  总指挥部下设办公室,组成人员如下:

  主   任:李龙飞(市委常委、常务副市长)

  副 主 任:黄达林(市政府办公室主任)

  李  湘(市政府办公室副主任)

  罗旺典(市发展改革局局长)

  成   员:罗  敏(市发展改革局副局长)

  李海泳(市发展改革局副局长)

  邱  荣(市科工商务局副局长)

  李荣海(市财政局副局长)

  张一军(市住房城乡建设局总工程师)

  颜  盛(市城管执法局副局长)

  梁  绍(市交通运输局副局长)

  丘德生(市水务局副局长)

  袁清风(市自然资源局)

  农世全(茂名市生态环境局信宜分局党组成员)

  唐  凯(市土地储备中心副主任)

  各镇(街道)分管领导

  办公室设在市发展改革局,日常工作由市发展改革局(市重点项目工作领导小组办公室)承担,根据工作需要可从社会购买补充或从有关部门单位抽调工作人员。

  四、专项指挥部构成

  专项指挥部按建设项目主要领域设立4个专项指挥部,负责协调、指挥推进相关领域重大工程建设项目谋划储备和具体项目建设工作,由分管市领导(总指挥部副总指挥)兼任指挥长,每个专项指挥部日常工作由市主管部门承担。之前市委、市政府已指定领导牵头负责、已成立组织领导机构或工作专班的重点项目建设推进,则继续按原定执行实施。专项指挥部具体如下:

  (一)第一专项指挥部

  指 挥 长:李龙飞(市委常委、常务副市长)

  副指挥长:李  湘(市政府办公室副主任)

  罗旺典(市发展改革局局长)

  成   员:王东雄(市政协副主席、市住房城乡建设局局长)

  李  戈(市委组织部副部长、市人力资源社会保障局局长)

  黎永杰(市教育局局长)

  罗魏冰(市财政局局长)

  李海泳(市发展改革局副局长)

  苏  力(市土地储备中心主任)

  主要负责领域:社会事业(教育类)项目。

  (二)第二专项指挥部

  指 挥 长:郑茂杰(副市长)

  副指挥长:林春永(市政府办公室二级主任科员)

  罗旺典(市发展改革局局长)

  成    员:王东雄(市政协副主席、市住房城乡建设局局长)

  罗魏冰(市财政局局长)

  周志文(市自然资源局局长)

  关  毅(市城管执法局局长)

  张树龙(市交通运输局局长)

  杨  彬(市科工商务局局长) 

  伍  毅(市农业农村局局长)

  丁  毅(市林业局局长)

  何伟强(市水务局局长)

  许  锐(茂名市生态环境局信宜分局局长)

  董信泽(信宜公路局临时负责人)

  苏  力(市土地储备中心主任)

  熊德海(市经济开发区管委办主任)

  李海泳(市发展改革局副局长)

  主要负责领域:市政、交通、生态环保、工业和产业园区基础设施项目。

  (三)第三专项指挥部

  指 挥 长:梁志毅(副市长)

  副指挥长:邱丽芳(市政府办公室副主任)

  罗旺典(市发展改革局局长)

  成    员:王东雄(市政协副主席、市住房城乡建设局局长)

  罗魏冰(市财政局局长)

  周志文(市自然资源局局长)

  伍  毅(市农业农村局局长)

  何伟强(市水务局局长)

  黄  涛(市民政局局长)

  丁  毅(市林业局局长)

  苏  力(市土地储备中心主任)

  罗  敏(市发展改革局副局长)

  主要负责领域:农林水利、社会事业(养老类)项目。

  (四)第四专项指挥部

  指 挥 长:陈璋玲(副市长)

  副指挥长:吴焕业(市政府办公室副主任)

  罗旺典(市发展改革局局长)

  成    员:王东雄(市政协副主席、市住房城乡建设局局长)

  罗魏冰(市财政局局长)

  周志文(市自然资源局局长)

  刘  燊(市卫生健康局局长)

  黄国锐(市文化广电旅游体育局局长)

  苏  力(市土地储备中心主任)

  李海泳(市发展改革局副局长)

  主要负责领域:社会事业(文化旅游、卫生健康类)项目。

  五、运作机制

  建立总指挥部全体会议、办公室工作例会、专项指挥部调度机制三个层次协调机制,以及按职能分工的单位主体责任机制、部门专项协调机制。

  (一)总指挥部全体会议。原则上每季度召开一次全体会议(或根据需要召开工作会议),主要听取重大工程建设项目情况的汇报;审议项目建设计划;协调项目建设中存在的重大问题;研究部署下阶段工作安排,审议决定相关重要政策措施。

  (二)办公室工作例会。原则上每月召开一次工作例会(或根据需要召开工作会议),通报落实总指挥部部署的有关工作进展情况,研究提出后续具体工作安排;协调推进重大工程项目建设中的跨部门事项;研究需提交总指挥部全体会议审议或协调事项。

  (三)专项指挥部调度机制。各领域、各重大工程建设项目专项指挥部要按照总指挥部下达的“作战图”要求,建立调度机制,实时掌握项目建设进展,第一时间协调解决存在的问题。经协调无法解决的,应及时报请总指挥部全体会议(或工作会议)协调解决。

  (四)单位主体责任机制。总指挥部各成员单位主职领导要亲自抓,将重大工程建设项目谋划储备和建设推进工作纳入重要工作日程,认真落实责任,明确职责分工,分解目标任务,建立倒排工作机制,及时协调项目建设涉及本单位、本地区的有关事项。需市层面协调的事项,应及时报请总指挥部办公室协调,重大事项提交总指挥部全体会议(或工作会议)协调解决。

  (五)部门专项协调机制。市有关部门要结合自身职能建立工作机制,加强管理理念和机制创新,优化工作流程,及时协调解决涉及本部门业务事项,并对口跟踪协调上级有关部门。经协调无法解决的事项,应及时报请分管市领导协调或报总指挥部办公室协调,重大事项提交总指挥部全体会议(或工作会议)协调解决。其中:

  市发展改革局负责协调重大工程建设项目立项审批和重大工程建设项目谋划储备申报工作,对口跟踪协调上级发改部门项目申报、入库、审批工作。

  市财政局负责协调重大工程建设项目筹融资以及地方政府专项债申报和安排工作,做好本级财政出资筹措并及时拨付资金,对口跟踪协调上级财政部门。

  市科工商务局负责工业和产业园区领域的业务事项,协调推进重大工程制造业项目建设,对口跟踪协调上级工信部门。

  市自然资源局(市林业局)负责项目用地(用林)专项审批的协调、指导和服务工作,对口跟踪协调上级自然资源部门(林业部门)。

  茂名市生态环境局信宜分局负责重大工程建设项目环境影响评价的协调、指导和服务工作,负责重大生态环保项目组织协调,对口跟踪协调上级生态环境部门。

  市交通运输局、信宜公路局按职能负责相关重大交通基础设施项目组织协调,以及负责交通基础设施项目的工程质量监督管理,对口跟踪协调上级交通公路部门。

  市水务局负责重大工程建设项目水土保持和防洪论证报告审批的协调、指导和服务工作,负责重大水利工程建设项目组织协调,对口跟踪协调上级水务部门。

  市审计局按照总指挥部工作部署,做好支持重大工程建设项目的审计监督和保障工作。

  其他部门按照支持配合做好重大工程建设项目建设工作。

  六、信息通报及工作联络

  (一)建立联络员制度。总指挥部各成员单位要指定熟悉业务的股级干部担任本单位联络员,加强日常工作对接,于每月30日前向总指挥部办公室报送本月有关工作进展情况。

  (二)总指挥部办公室结合省和茂名市重大工程建设项目工作,每月通报重大工程项目建设进展情况。另外,于年末和年初每周收集全市重大工程建设项目谋划储备情况,并及时向市委、市政府汇报。

  (三)建立情况通报制度。总指挥部办公室结合省、市重大工程项目建设工作,每月通报项目建设进展情况。




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